Para qué sirve la matriz DOFA o Análisis FODA o DAFO :
La matriz DOFA es una herramienta administrativa que permite analizar la situación actual de la empresa con respecto las condiciones internas de la empresa y el contexto externo que la puede afectar.
El análisis DOFA permite elaborar una matriz que identifica unos factores internos y externos que intervienen en el desempeño de una empresa. Las variables internas son fortalezas y debilidades, las externas son oportunidades y amenazas. La Matriz Dofa permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mercado, así como también de la empresa.
¿Qué es la Matriz DOFA?
La Matriz DOFA debe ser aplicada por todo empresario para tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos importantes, fuertes y débiles de su negocio, permitiéndole así encontrar soluciones para sus amenazas y aprovechar las oportunidades, logrando así la mejora progresiva del negocio.
La Matriz DOFA o análisis FODA o DAFO es un método de planificación que no solo se puede utilizar en la fase de planificación previa a la apertura del nuevo negocio, también se utiliza como herramienta de control cuando el negocio lleva funcionando algún tiempo. tiempo y presenta algunas fallas que no han sido claramente identificadas, siendo la clave del éxito para cualquier empresa.
¿Cuál es la importancia de la Matriz DOFA?
La matriz DOFA es importante en el análisis de un negocio y según sus siglas la matriz DOFA permite definir aspectos internos y externos que favorecen o inhiben el buen funcionamiento de la empresa, la matriz se desglosa de la siguiente manera: (D) debilidades: se refiere a aspectos internos que de una forma u otra no permitan el crecimiento empresarial o que ralenticen el cumplimiento de los objetivos planteados (O) oportunidades se refiere a los eventos o características externas al negocio que se pueden utilizar a favor del emprendedor para garantizar el crecimiento de su empresa (F) Fortalezas: son las características internas del negocio que permiten impulsarlo y cumplir con las metas marcadas y finalmente (A) Amenazas: son los hechos externos al negocio, la mayoría de las veces incontrolables por el propietario y el personal de la empresa analizada.
Ejemplo de matriz DOFA
Ejemplo de matriz Dofa: Empresa “Manuela y Asociados CA”; Venta de repuestos para autos de diferentes marcas, con ubicación cercana a varios concesionarios y con un horario de atención al público de 9 a 12 y de 14 a 16, con un personal compuesto por vendedor, cajero y bedel, destacando que dicho negocio realiza una venta de 200 a 250 artículos diarios.
El análisis de la matriz Dofa sería, Debilidades: Cuenta con poco personal para la demanda diaria, y un horario de trabajo reducido para cubrir las posibles ventas que se pueden ejecutar en un día. Oportunidades: se encuentra cerca de concesionarios de marcas que poseen para la venta. Fortalezas: poseen todos los elementos que necesita el público. Amenazas: A su alrededor hay varias casas de repuesto con venta de repuestos y algunas con precios más bajos.
En resumen…
La Matriz DOFA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) es un marco que se usa para evaluar la posición competitiva de una empresa y desarrollar la planificación estratégica. El análisis FODA evalúa los factores internos y externos, así como el potencial actual y futuro.
La Matriz DOFA es una herramienta que sirve para analizar la empresa internamente y externamente que permita realizar un análisis FODA o DOFA sobre sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para el negocio, que sirve para por ejemplo analizar su empresa o sus competidores y sus estrategias.
La matriz DOFA es una herramienta administrativa que permite analizar la situación actual de la empresa con respecto las condiciones internas de la empresa y el contexto externo que la puede afectar.
El análisis DOFA permite elaborar una matriz que identifica unos factores internos y externos que intervienen en el desempeño de una empresa. Las variables internas son fortalezas y debilidades, las externas son oportunidades y amenazas. La Matriz Dofa permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mercado, así como también de la empresa.
